何が起きたか
EYの最初のAIリスクおよびガバナンス調査は、年間売上高が10億ドル以上の米国上場企業の202人のシニアAIエグゼクティブ（取締役会メンバー、C-suite、VP+）を対象としており、98%が形式的なAIガバナンスポリシーを持っていると報告していますが、約3分の2は進化させる（69%）、実装する（63%）、またはガバナンスコントロールを設計する（63%）内部専門知識の欠如について懸念しています。回答者の47%は、AI関連のインシデント、サイバーリスク、およびシャドウAIがより一般的になるにつれて、緊急なデプロイメントに対してAIガバナンスプロセスをスキップしたことを認めています。
なぜ重要か
最大の米国企業でのガバナンス設計と運用上の現実の間の拡大するギャップを定量化します。これは、同業他社に対して自身のAIガバナンス成熟度を評価する取締役会の明確なベンチマークです。
必要な対応
内部AIガバナンス成熟度を調査の調査結果に対してベンチマークし、ガバナンス実装で特定された専門知識のギャップに対処してください。