保険業界のAIからの撤退はイノベーションと採用の鈍化を脅かしている

CSISのGregory C. Allenは、保険が米国のAI展開の事実上最も重要な規制当局となり、現在の軌跡は「キャリア、政策立案者、AI開発者が意図的に選択したであろう結果のいずれでもない」結果を生み出していると主張しています。論文は、州の保険監督官が企業保険契約からAI関連損害を除外するキャリア要求の80%以上を静かに承認していたことを報告しており、事実上多くの米国企業にとってAI活動を保険不可能にしており商業的に禁止されていることを指摘しています。Allenは、AI責任除外がどのように企業のリスク・テイキングを再構築しているかについての6つの重要な判断に基づいて、保険をAI採用の抑制から「好循環加速器」に変換するために設計された4つの連邦政策介入を提案しています。論文は、業界申告書、ジュネーブ協会の以前のAI保険分析、およびLockton Reの2026年2月の同じダイナミクスに関するホワイトペーパーに基づいています。

規模でAIを展開する任意の企業に対して、論文は保険除外を再構成します — 立法だけではなく — 企業が実際に行う可能性のあるAI活動を制約する拘束的な制約として；取締役会とCISOは、AI関連インシデントが保険可能であると仮定する前に、除外傾向に対して独自のカバレッジギャップをマップする必要があります。

CFO/一般法務責任者が現在の企業保険契約をAI関連除外条項について監査し、残存する未保険AI責任エクスポーザーについて取締役会にブリーフィングを行う。