Apa yang terjadi
Laporan baru McKinsey Global Institute mengenai angkatan kerja memodelkan bagaimana AI dan otomatisasi membentuk kembali permintaan tenaga kerja AS: MGI memperkirakan 'otomatisasi dapat mengurangi permintaan tenaga kerja AS sekitar 36 juta pekerjaan dalam dekade mendatang,' sementara pertumbuhan di rantai nilai AI dan ekonomi yang lebih luas 'dapat menciptakan lebih dari 40 juta' — laba bersih, tetapi 'sekitar 11 juta pekerja AS mungkin perlu berpindah pekerjaan seiring AI membentuk kembali ekonomi pada 2035—namun hanya satu dari tujuh yang memiliki jalur langsung.' Laporan tersebut menemukan bahwa hampir separuh pekerja yang terkena dampak menghadapi jalur 'belum teraspal' yang terhambat oleh kesenjangan kredensial atau keterampilan, dan merekomendasikan pengelolaan berdasarkan keterampilan, bukan jabatan, membuat kredensial dapat ditumpuk, dan mendanai transisi, bukan sekadar pelatihan.
Mengapa penting
Memberikan kuantifikasi definitif realokasi tenaga kerja yang didorong AI dan hambatannya (jalur belum teraspal) yang akan menjadi dasar keputusan perencanaan angkatan kerja tingkat C-suite dan keputusan reskilling pemerintah.
Tindakan yang diperlukan
Gunakan kerangka transisi keterampilan untuk menguji ketahanan rencana angkatan kerja Anda: identifikasi peran mana yang berada di jalur 'teraspal' vs 'belum teraspal' dan alokasikan anggaran untuk dukungan kredensial dan transisi.