Apa yang terjadi
Survei Risiko dan Tata Kelola AI pertama EY terhadap 202 eksekutif AI senior (anggota dewan, C-suite, VP+) di perusahaan publik AS dengan pendapatan tahunan $1B+ menemukan bahwa meskipun 98% melaporkan memiliki kebijakan tata kelola AI formal, sekitar dua pertiga khawatir tentang kurangnya keahlian internal untuk berkembang (69%), mengimplementasikan (63%), atau merancang (63%) kontrol tata kelola. 47% responden mengakui bahwa organisasi mereka sebelumnya telah melewatkan proses tata kelola AI mereka untuk penerapan mendesak, bahkan ketika insiden terkait AI, risiko cyber, dan AI bayangan menjadi lebih umum.
Mengapa penting
Mengukur kesenjangan yang meluas antara desain tata kelola dan realitas operasional di perusahaan AS terbesar — tolok ukur yang jelas bagi dewan untuk menilai kematangan tata kelola AI mereka sendiri terhadap rekan sejawat.
Tindakan yang diperlukan
Bandingkan kematangan tata kelola AI internal terhadap temuan survei dan tangani kesenjangan keahlian yang teridentifikasi dalam implementasi tata kelola.